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黨建引領賦新能(néng) 産業發(fā)展譜新篇丨金健米業2023年黨建工作紀實

作者:本站編輯 來源:本站 發(fā)布日期:2024-01-19 浏覽次數:401

“火車跑得快,全靠車頭帶”。在高質量發(fā)展新征程中,金健米業黨委始終高舉習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,深入推進(jìn)主題教育,按照習近平總書記“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,全面(miàn)強化黨建引領,完整準确全面(miàn)貫徹新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局,全力推進(jìn)各項工作開(kāi)展,較好(hǎo)地完成(chéng)了年度經(jīng)營目标任務。



提站位,牢牢把住高質量發(fā)展“方向(xiàng)盤”


公司黨委深入學(xué)習貫徹習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神,紮實開(kāi)展主題教育,用黨的創新理論成(chéng)果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。全年組織“第一議題”學(xué)習26次、中心組學(xué)習12次,公司黨委及各支部書記講授黨課33次,組織專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)17次,并通過(guò)開(kāi)展讀書分享會(huì)、“一月一課一片一實踐”、紅色基地教育等活動,進(jìn)一步強化全體黨員幹部理想信念,增強政治意識,提高政治站位。同時,持續強化黨對(duì)企業發(fā)展的全面(miàn)領導,進(jìn)一步修訂完善“三重一大”集體決策制度、“黨委會(huì)議事(shì)規則”等,全年組織召開(kāi)14次黨委會(huì),研究審議議題118項,其中“三重一大”事(shì)項89項,黨委“把方向(xiàng)、管大局、保落實”的作用得到明顯發(fā)揮,确保産業發(fā)展始終沿著(zhe)正确道(dào)路前進(jìn)。


促融合,切實找準高質量發(fā)展“突破口”


公司黨委立足“走找想促”大力開(kāi)展調查研究,領導班子從高質量發(fā)展的13個方面(miàn)領題調研,圍繞高質量發(fā)展難點、熱點,切實找準黨建工作切入口,在攻堅克難中積極創建黨建品牌,确立“書記聯項目”16個、評選“黨員先鋒崗”10個,黨建引領經(jīng)營發(fā)展的效果顯著增強。其中,樂米樂公司支部圍繞“新零售社區團購盈利能(néng)力提升”項目,通過(guò)優化産品結構、豐富社區電商産品線、加大利潤産品推廣力度等,創效512萬元;乳業公司支部圍繞“新品開(kāi)發(fā)”項目,通過(guò)打造新IP形象、開(kāi)發(fā)9款全新産品、積極拓寬渠道(dào)等,創效近100萬元;總部三支部圍繞“品牌建設”項目,通過(guò)投放戶外硬廣、啓動小紅書“種(zhǒng)草”宣推、開(kāi)展社區推廣、參加展示展銷活動等,有效提升了品牌影響力。公司相繼獲得“第24屆中國(guó)中部(湖南)農業博覽會(huì)金獎”、“2023(第八屆)中國(guó)國(guó)際食品餐飲博覽會(huì)最受消費者喜愛品牌獎”、“第十三屆中國(guó)糧油榜最具影響力品牌”等榮譽。


推改革,全力積蓄高質量發(fā)展“新動能(néng)”


公司黨委認真貫徹落實習近平總書記關于全面(miàn)深化改革的重要論述和重要指示批示精神,堅持在高質量發(fā)展新征程中用好(hǎo)用活改革關鍵一招。推進(jìn)發(fā)展戰略重構。堅持以産業鏈思維推進(jìn)産業發(fā)展,圍繞“糧食産購儲銷産業鏈”、“食用油種(zhǒng)植、收購、倉儲、加工、銷售、深加工産業鏈”打造,積極強化内外協同,達到固基礎、強弱項、補短闆、提能(néng)力、促發(fā)展的效果;推進(jìn)營銷模式重塑。完成(chéng)了米面(miàn)油集合營銷、産銷分離模式改革,同時加快渠道(dào)轉型,發(fā)力B端市場,加大團購和餐飲渠道(dào)開(kāi)拓力度,團購銷量同比增長(cháng)37.5%,餐飲渠道(dào)銷量同比增長(cháng)17%,食用油在抖音直播銷量進(jìn)入前5名;推進(jìn)組織架構重置。按照“扁平化管理”原則,將(jiāng)總部管理部門由10個壓減至8個,通過(guò)組建生産中心、營銷中心,整合兩(liǎng)家貿易類公司等,將(jiāng)經(jīng)營管理主體由15個壓減至9個,進(jìn)一步優化資源配置,提高組織運行效率,全年存量業務優化崗位185個;推進(jìn)管理體系重建。緊跟新形勢新要求,分類分級完成(chéng)了108項制度的新增與修訂,形成(chéng)了更加完備的制度體系。著(zhe)力加強信息化建設,將(jiāng)大數據、人工智能(néng)等前沿技術應用于糧油食品産業,全面(miàn)啓動财務ERP系統、營銷CRM系統和生産管理系統升級改造,提升企業數字化管理水平。持續加強精細化管理,以更加精細的過(guò)程管控爲抓手全力降本增效,提升管理效能(néng),全年三項費用同比下降4400多萬元 ,降幅19.65%。


正風紀,持續加固高質量發(fā)展“防護網”


公司黨委認真落實全面(miàn)從嚴治黨主體責任,始終以高壓态勢強化正風肅紀,推進(jìn)黨風廉政建設,打造清廉國(guó)企。持續強化警示教育,組織觀看反腐倡廉影片4次、開(kāi)展節前廉潔提醒2次,開(kāi)展廉政談話1060人次,在公司微信公衆号“清風金健”專欄發(fā)布警示教育稿件23篇;全面(miàn)強化違反中央八項規定及其實施細則精神和“四風”突出問題自查自糾,并基本整改到位。同時大力推進(jìn)“兩(liǎng)帶頭五整治”糾風防腐專項行動,以及靠企吃企、領導幹部利用職權或影響力爲親友牟利、鄉村振興領域不正之風和腐敗問題、跨境腐敗治理等四個專項整治工作,組織召開(kāi)動員部署會(huì)1次、專項工作推進(jìn)會(huì)3次,發(fā)放和填寫自查表1510份,開(kāi)展談心談話1212人次,完成(chéng)了16個基層黨支部的内部專項督察,發(fā)出立行立改通知書125份、問詢情況書112份,取得了“發(fā)現問題、形成(chéng)震懾,推動改革、促進(jìn)發(fā)展”的顯著成(chéng)效;深入推進(jìn)“作風建設月”活動。以“學(xué)規矩、上黨課、看影片、做剖析、談認識”爲抓手,持續夯實黨風廉政建設基礎。通過(guò)一系列舉措,黨員幹部以上率下,把心思集中到“想幹事(shì)”上,把精力投入到“能(néng)幹事(shì)”上,把目标鎖定到“幹成(chéng)事(shì)”上的良好(hǎo)政治生态逐步形成(chéng)。


未來,公司將(jiāng)堅持以習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神爲指引,按照省國(guó)資委和集團黨委的統一部署和公司“十四五”規劃目标,始終抓住黨建引領這(zhè)個“牛鼻子”,深化黨建融合,加強支部“五化”建設,突出“兩(liǎng)個作用”發(fā)揮,爲集團建設“興農強省領軍企業”、打造“綠色糧食和特色食用油鏈主企業”貢獻金健力量。