省儲糧公司召開(kāi)2024年度全面(miàn)預算編制啓動會(huì)

會(huì)上，公司總部職能(néng)部室對(duì)2024年全面(miàn)預算、經(jīng)營計劃、投資計劃、人力資源計劃、資金計劃編報提相關要求。

公司黨委委員、财務總監曾紅菊總結了2023年預算管理工作，傳達了集團2024年全面(miàn)預算工作布置會(huì)議精神，并對(duì)省儲糧公司2024年度全面(miàn)預算管理工作進(jìn)行了詳細部署。

劉慶權強調，2024年，公司要做好(hǎo)示範引領，聚焦主責主業，做好(hǎo)糧食保管、輪換工作；精打細算、以全面(miàn)預算爲基礎，加強成(chéng)本管控；加強人才培養和團隊合作，通過(guò)改革調動員工積極性；加快推進(jìn)省級儲備糧統一承儲、集中管理；抓住機遇，謀實項目建設，确保工程的順利及安全；加強黨風廉政建設，一體推進(jìn)“三不腐”，不踏紅線、不踩禁區，項目建設等關鍵崗位人員要樹牢底線思維，切實做到廉潔自律，打造“廉潔項目”。

伍湘東指出，全面(miàn)預算管理是公司發(fā)展的關鍵策略，公司全員要以全面(miàn)預算工作爲起(qǐ)點，勇于迎接新的挑戰和機遇，繼續創新、自我加壓，著(zhe)力構建“全員、全業态、全過(guò)程、全覆蓋”的預算管理體系，不斷錨定、超越目标，确保圓滿完成(chéng)2024年預算編制工作，助力集團發(fā)展行穩緻遠。他要求，一是提高思想認識，加強預算編制工作組織領導。嚴格落實各單位預算編制主體責任，凝聚發(fā)展共識，切實增強推進(jìn)省儲糧公司高質量發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感，認真領會(huì)預算編制精神，把握好(hǎo)預算編報思路、總體要求和重點工作等關鍵要素，高質量做好(hǎo)全面(miàn)預算編制工作。二是提高協調聯動，推動預算編制提質增效。建立預算編報聯動機制，既要明确職責分工，又要形成(chéng)工作合力，研判财務數據、提升經(jīng)營質效。三是提高預算管理水平，助力省儲糧高質量發(fā)展。緊緊圍繞國(guó)有企業深化改革要求，不斷轉變工作思維方式，以預算管理的目标爲出發(fā)點，依據經(jīng)營工作重點目标，科學(xué)合理對(duì)各項資源進(jìn)行統籌，保證預算管理目标能(néng)夠實現。他強調，省儲糧公司肩負著(zhe)守住“大國(guó)糧倉”的使命擔當，展望未來，當秉持“天行健，君子以自強不息”的精神，以“時不我待”的緊迫感，以“時時放心不下”的責任感堅決保障全省糧食安全，守住管好(hǎo)“三湘糧倉”，爲黨和國(guó)家管好(hǎo)每一粒糧、讓老百姓吃上放心糧、做優一桌湖南飯貢獻省儲糧公司的力量。

公司黨委班子成(chéng)員、高管、總監、總部各部室負責人、所屬子分公司負責人、财務負責人在主會(huì)場參會(huì)；各所屬子分公司分管人力資源班子成(chéng)員，分管業務、倉儲班子成(chéng)員、人力資源部門負責人、業務、倉儲部門負責人在視頻分會(huì)場參加會(huì)議。